李超向我们介绍了部门的工作范畴及未来工作计划。此外，他也分享了在生态城工作至今的最大感受和对生态城发展的期待。

前期、管网设施部总经理  李超

1. 您可否介绍一下前期、管网设施部有哪些工作职责？

　　前期部主要负责基础设施和房地产开发等项目从前期研究、设计方案、规划许可证、施工许可证、土地准用证等整个项目全过程的手续办理和行政许可的审批工作。

　　管网设施部主要负责生态城内所有雨、污、中水管网、雨污水泵站、路灯等基础设施的建设管理及资产移交等工作。

2. 您能否介绍一下，生态城的管网设施在设计和建设的过程中融入了哪些先进的理念？

　　首先，在规划建设模式上，按照机非分离、人车分离、动静分离、慢行优先的建设理念，形成以路网建设为核心、地下地上基础设施统筹实施的建设模式。

　　其次，在管网的综合设计中，严格落实国家的相关规范标准，充分考虑各种管线实施的先后顺序以及管网建成后便于使用和维修等因素，与相关单位充分沟通协调研究后，将雨水管线布设在非机动车道下，靠近绿带，就近收集路面雨水；污水管线布设在非机动车道下，靠近地块一侧，方便污水收集，减少投资，并有利于后期污水管线清掏；中水管线布设在机非分隔带下，以方便市政洒水车取水；能源管线尽量布设在道路红线外侧，靠近居民地块的绿带范围内，便于后期施工及支管接入小区，不会破坏已施工的道路路基和雨、污、和中水管线。

　　最后，管线布设方式充分体现了“生态安全”的理念，所有管道和井盖均规划在机动车道路两侧的绿带和人行道下，形成路面“无井盖”，有效避免了车辆行驶对管网和井盖造成破坏，便于管网日常的维护检修；同时，管线维护不影响道路交通，为人车安全快捷出行提供了最可靠的保证。上述做法比一般道路造价建设成本略高，但道路管网全寿命周期成本大幅降低，此建设模式对干道管线路，由资源高度集约使用，需要各专业管线从规划设计到施工密切协同、统筹实施。

3. 前期、管网设施部未来的工作计划有哪些？

　　前期部将着重对合资公司所有房地产前期工作进行深入的梳理整合，以前期配套为主线，进一步细化在建项目管理，规范报批报建工作，以助力公司提升整体开发能力。

　　管网设施部将根据生态城五年规划和公司部署，着重提升生态城的雨污水收集与排放能力，完善全区防汛配套设施建设。同时，生态城被列为全国第二批海绵城市建设试点。作为主体开发商的我们也将全力配合并主动参与，力争高质量完成海绵城市建设任务，进一步为生态城的建设做出贡献（一路三水有9个工程被列为海绵城市示范项目）。

4. 您能否同我们分享一下在生态城工作至今的最大感受是什么？对生态城的发展又有哪些期待？

　　我从2008年初来到生态城，2011年加入合资公司，在生态城工作已有近十个年头，在这里我见证了生态城的第一次动土、第一栋建筑、第一条道路、第一个公园、第一个小区、第一个社区中心以及很多的第一个，见证了生态城从无到有、从有到优，见证了从少有人烟、广袤苍凉，到如今的灯火通明、生机勃勃。伴随着生态城的成长，我也在这片热土上恋爱、结婚、生子，组建了自己的家庭，获得了自己的幸福。总之，生态城就是我的家，我爱生态城。

　　对于生态城，历经九年多建设，我们成为了国家首个绿色发展示范区、国内首个绿色建筑对标试点城市、首批国家智慧城市试点，一路走来，取得了许多的成绩，值得骄傲。但同时，作为中新两国合作的第二个旗舰项目，各方对我们的期待还有很多，新加坡作为全球城市建设管理的典范，值得生态城学习借鉴的还有很多。我觉得我们应该更好的发挥合资公司的平台优势，让更多新加坡及国际上的先进经验落地生态城，持续成为国家乃至全球绿色发展的典范。